« LEAN ENTREPRENEURIAT » en mode UNIVERSITE D’ETE ?

Nous vous proposons  une formation intensive en mode « Université d’été » à l’entrepreneuriat pour entreprendre en réseau, apprendre à entreprendre.
Une véritable formation professionnelle, formation pour devenir entrepreneur, chef d’entreprise.

Programme Start : « Les Fondamentaux »

• 1 semaine
• 1.000 Euros pour les « early birds » – 1.500 pour les inscriptions « classiques »
• 8 cours sur le développement de la clientèle, Business Model,…
  
• 1 journée de Feedback collectif sur votre Projet
• Lecture obligatoire : Running Lean de Ash Maurya, Startup Owner’s manuel de Steve Blank,  liens vers des articles, des blogs et guides donnés à l’inscription
• Accès aux événements de nos partenaires à titre gratuit ou à un prix réduit
•  Accès à des événements sociaux et de réseautage mensuels de l’Académie

Calendrier

• Cours de 9:00 à 12:00 et de 14:00 à 17:00 à partir du 14 Juillet 2015 au 6 Août 2015
• Lieu : Pralognan en Vanoise
  
• La capacité est limitée à 20 stagiaires.

Syllabus

• Cours 1 : Introduction au Lean Canvas et au Customer Development
•  Cours 2 : Expériences de Conception et de Fonctionnement de Startups
• Cours 3 : Segment de clientèle et proposition de valeur
• Cours 4 : Études de marché Lean
• Cours 5 : Distribution et piratage de croissance
• Cours 6 : Indicateurs Clés et Lean
• Cours 7 : L’Art de Pitch
• Cours 8 : Présentation finale et évaluation

Contenu des Cours

Orientation : Que savons-nous  maintenant ?

• Histoire de l’Académie et de ses fondateurs
• Définition des startups et entreprises
• Les comparaisons de stratégie, processus, organisation, et l’éducation des startups et des sociétés
• Activité de Team Building
  

 Introduction au Lean Canvas et au Customer Development

• Recherche vs Exécution
• Business Model vs Business Plan
• Lean Canvas
• Les 9 composants du Lean Canvas
• Qu’est-ce que le développement de la clientèle ?
• Quels sont les principes clés du développement de la clientèle ?

Expériences de Conception et de Fonctionnement de Startups

• Description des expériences
• Concevoir des expériences
• Définition de l’hypothèse
• Test d’hypothèse
• Définition de MVP
• Stratégie MVP et études de cas
• Faire des expériences : enquêtes, interviews, groupes de discussion…
•  Que mesurer ?
• Ce qui constitue la validation ?

 Segment de clientèle et proposition de valeur

• Différence entre un client et un utilisateur
• Quelle est votre archétype de la clientèle
• Décrivez une journée dans la vie d’un client
• Définition d’une proposition de valeur
• Questions clés pour la proposition de valeur
• Perception marché vs perception technique
• Élaboration de votre proposition de valeur
• Les créateurs de gains

Études de marché Lean

• Quel est l’objet des études de marché
• Études de marché Secondaire vs Primaire
• Tailles de Marché : Calcul TAM, SAM, SOM
• Analyse de la concurrence
• Quel est votre avantage injuste?
• Utilisation de Google pour la recherche de marché

 Distribution et piratage de croissance

• Marketing Viral & Piratage de Croissance
• Optimisation des taux de conversion
• Utilisation des publicités Facebook pour comprendre votre auditoire
• Boucles de rétroaction de la clientèle
• Diffusion de l’innovation et ciblant les adopteurs précoces
• Réglage précis de votre messagerie
• Différenciation
• 21 tactiques de piratage de croissance
  

 Indicateurs Clés et Lean

• Analytics Lean
• Un métrique qui comptent
• Metrics de Startup pour Pirates: Aarrr
• Métriques clés : ecommerce, SaaS, 2­sided  market, consumer mobile, user­ generated  content
  

 L’Art du Pitch

• Apprenez l’art du Pitch
• un Pitch pour gagner !

 Présentation finale Jour 1 & 2

• Les stagiaires présentent leur LEAN CANVAS  et reçoivent un Feedback de leur instructeurs, collègues et équipe d’évaluation

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