« LEAN ENTREPRENEURIAT » en mode UNIVERSITE D’ETE ?
Nous vous proposons une formation intensive en mode « Université d’été » à l’entrepreneuriat pour entreprendre en réseau, apprendre à entreprendre.
Une véritable formation professionnelle, formation pour devenir entrepreneur, chef d’entreprise.
Programme Start : « Les Fondamentaux »
- 1 semaine
- 1.000 Euros pour les « early birds » – 1.500 pour les inscriptions « classiques »
- 8 cours sur le développement de la clientèle, Business Model,…
- 1 journée de Feedback collectif sur votre Projet
- Lecture obligatoire : Running Lean de Ash Maurya, Startup Owner’s manuel de Steve Blank, liens vers des articles, des blogs et guides donnés à l’inscription
- Accès aux événements de nos partenaires à titre gratuit ou à un prix réduit
Calendrier
- Cours de 9:00 à 12:00 et de 14:00 à 17:00 à partir du 14 Juillet 2015 au 6 Août 2015
- Lieu : Pralognan en Vanoise
- La capacité est limitée à 20 stagiaires.
Syllabus
- Cours 1 : Introduction au Lean Canvas et au Customer Development
- Cours 2 : Expériences de Conception et de Fonctionnement de Startups
- Cours 3 : Segment de clientèle et proposition de valeur
- Cours 4 : Études de marché Lean
- Cours 5 : Distribution et piratage de croissance
- Cours 6 : Indicateurs Clés et Lean
- Cours 7 : L’Art de Pitch
- Cours 8 : Présentation finale et évaluation
Contenu des Cours
Orientation : Que savons-nous maintenant ?
- Histoire de l’Académie et de ses fondateurs
- Définition des startups et entreprises
- Les comparaisons de stratégie, processus, organisation, et l’éducation des startups et des sociétés
- Activité de Team Building
Introduction au Lean Canvas et au Customer Development
- Recherche vs Exécution
- Business Model vs Business Plan
- Lean Canvas
- Les 9 composants du Lean Canvas
- Qu’est-ce que le développement de la clientèle ?
- Quels sont les principes clés du développement de la clientèle ?
Expériences de Conception et de Fonctionnement de Startups
- Description des expériences
- Concevoir des expériences
- Définition de l’hypothèse
- Test d’hypothèse
- Définition de MVP
- Stratégie MVP et études de cas
- Faire des expériences : enquêtes, interviews, groupes de discussion…
-
Que mesurer ?
-
Ce qui constitue la validation ?
Segment de clientèle et proposition de valeur
- Différence entre un client et un utilisateur
- Quelle est votre archétype de la clientèle
- Décrivez une journée dans la vie d’un client
- Définition d’une proposition de valeur
- Questions clés pour la proposition de valeur
- Perception marché vs perception technique
- Élaboration de votre proposition de valeur
- Les créateurs de gains
Études de marché Lean
- Quel est l’objet des études de marché
- Études de marché Secondaire vs Primaire
- Tailles de Marché : Calcul TAM, SAM, SOM
- Analyse de la concurrence
- Quel est votre avantage injuste?
- Utilisation de Google pour la recherche de marché
Distribution et piratage de croissance
- Marketing Viral & Piratage de Croissance
- Optimisation des taux de conversion
- Utilisation des publicités Facebook pour comprendre votre auditoire
- Boucles de rétroaction de la clientèle
- Diffusion de l’innovation et ciblant les adopteurs précoces
- Réglage précis de votre messagerie
- Différenciation
- 21 tactiques de piratage de croissance
Indicateurs Clés et Lean
- Analytics Lean
- Un métrique qui comptent
- Metrics de Startup pour Pirates: Aarrr
- Métriques clés : ecommerce, SaaS, 2sided market, consumer mobile, user generated content
L’Art du Pitch
- Apprenez l’art du Pitch
- un Pitch pour gagner !
Présentation finale Jour 1 & 2
- Les stagiaires présentent leur LEAN CANVAS et reçoivent un Feedback de leur instructeurs, collègues et équipe d’évaluation
Inscription